君乐宝在2024年巴黎奥运会期间的奥运营销策略以“高举高打精准落地”为核心，通过多维度合作与大规模传播，显著提升了品牌声量。以下是其赞助奥运的关键举措及特点：
九游会游戏第一品牌官网入口一赞助规模：合作十大国家队，彰显实力
1. 覆盖范围
君乐宝一次性签约中国十大国家队，包括体操花样游泳自行车击剑蹦床跆拳道赛艇皮划艇帆船帆板艺术体操队，覆盖奥运核心项目。此举形成“规模效应”，强化“中国十大国家队指定乳制品”的标签，与其他仅合作单支队伍的乳企形成差异化。
2. 产品支持与主题联动
推出“无负担，上场皆主场”主题限定款简醇酸奶，以自信红欢乐黄等五色包装呼应体育精神，为国家队运动员提供营养保障，同时向消费者传递健康理念。
| 赞助国家队 | 代表性项目 |
|-||
| 体操队 | 邹敬园张博恒 |
| 花样游泳队 | 集体项目 |
| 自行车队 | 场地赛/公路赛 |
| 击剑队 | 孙一文 |
| 蹦床队 | 严浪宇 |
| 跆拳道队 | 骆宗诗 |
| 赛艇队/皮划艇队 | 水上项目 |
| 帆船帆板队 | 航海项目 |
| 艺术体操队 | 集体韵律操 |
二营销策略：内容精准落地与媒介高频曝光
1. 创意内容贴合产品特性
制作 100秒超长广告片，将国家队赛场表现的“高度速度强度”与君乐宝产品技术绑定：
口号“让世界看见中国力量”一语双关，关联体育竞技与品牌实力。
2. 分众传媒霸屏引爆热度
联合分众在 全国100个城市 的电梯媒体投放广告，以100秒60秒等多版本高频播放，覆盖主流消费人群每日必经场景，形成强制触达。此举借力分众作为“稀缺中心化媒体”的奥运营销价值，与蒙牛伊利等品牌同台竞技。
三品牌内核：体育精神与企业价值观深度绑定
1. 长期体育营销基因
君乐宝已有11年马拉松赞助历史（如冠名石家庄马拉松），累计支持超50场赛事，影响过亿人群。董事长魏立华亲自带领500人“君乐宝跑团”参赛，将马拉松“坚持突破”精神融入企业文化。
2. 科技研发背书品质
四战略背景：扩张期的品牌升级与IPO铺垫
1. 体育大年全面发力
除奥运外，2024年君乐宝还独家冠名爆款综艺《歌手》，推动简醇酸奶销量增长（部分商超补货频率翻倍），形成“体育+娱乐”双线曝光。
2. 上市布局驱动投入
君乐宝计划2025年完成IPO，近年持续加码营销（如2023年广告投放额行业第8），奥运营销既是品牌声量冲刺，也为资本市场传递信心。
| 时间 | 事件 | 影响 |
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| 2011年 | 魏立华开始跑步 | 奠定企业马拉松文化基因 |
| 2014年 | 君乐宝奶粉上市 | 打破外资垄断，香港市场反超 |
| 2021年 | 赞助腾讯东京奥运报道 | “优萃”奶粉借奖牌榜曝光超百亿次 |
| 2024年7月 | 签约十大国家队+冠名《歌手》 | 双线引爆品牌热度 |
| 2025年(计划) | A股IPO | 扩张期营销为上市铺路 |
君乐宝此次奥运营销通过规模性赞助（十大国家队）、场景化渗透（分众百城投放）、精神共鸣（体育精神×企业理念）的三重组合，不仅短期内抢占奥运流量，更以科技研发和长期体育投入为品质背书，为品牌高端化与IPO进程铺路。其策略核心在于将“中国力量”从赛场延伸至乳品产业链，实现声量与信任的双重收割。